經營六大策略

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課程介紹 學員留言

經營策略管理

壹、課程效益

  1. 確認企業經營願景、理念、使命。
  2. 市場外部競爭分析，內部環境分析。
  3. 企業經營策略規劃，創新企業競爭力。
  4. 擬定年度經營策略，策略成效評估方針指標及方法時程。

 

貳、課程特色

  1. 運用美式互動分組研討法，生動活潑教學氣氛，激勵學習意願。
  2. 分組實務情境研討，具體產出，提升學習成效，並能學以致用。
  3. 講師以架構化的教學回饋方式，協助學習成功觀念及方法，提升成長動能。

 

參、課程大綱

課程大綱

教學法

效益

一、經營的目的／願景／理念／使命

  1. 探討成功及失敗經營案例
  2. 探討願景塑造的重要規則
  3. 企業願景
  4. 企業使命
  5. 經營理念

 

案例分析

模擬研討

分組研討

分組發表

匯總研討

講師輔導

瞭解企業成功要件

完成願景塑造

完成企業使命

完成經營理念

二、經營策略分析

  1. 外部環境分析
  2. 內部優勢分析
  3. 經營五力分析
  4. SWOT分析

 

模擬研討

分組發表

講師回饋

瞭解內外環境分析

瞭解競爭分析

三、策略地圖發展與職能績效管理

  1. 財務策略／財務關鍵指標
  2. 客戶策略／目標客群發展計劃
  3. 競爭策略／如何提升競爭優勢？
  4. 服務策略／建立競爭力的服務程序
  5. 商品策略／客戶需求導向創新
  6. 行銷策略／客戶行銷計劃

 

模擬研討

分組發表

講師回饋

定義策略職能績效

四、年度目標策略行動計劃

  1. 年度策略目標設定
  2. 策略職能績效指標設定
  3. 年度策略行動計劃產出

 

績效對策

分組發表

分組演練

講師回饋

定義策略績效指標行動計劃

 

單元 排序

激勵影片
05:53試看片

第1單元：成功經營商業模式

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